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Un profundo informe revela el crecimiento exponencial de la morosidad a nivel nacional y local, impactando severamente a hogares y negocios.
La creciente morosidad se ha consolidado como una de las problemáticas económicas más acuciantes, afectando gravemente a familias y empresas a lo largo y ancho del país. Los datos más recientes pintan un panorama preocupante, con cifras que reflejan un deterioro significativo en la capacidad de pago de diversos sectores.
Cifras Nacionales Alarmantes
Según informes del Gobierno bonaerense, la morosidad entre las familias alcanzó un preocupante 12,8% en mayo de 2026. Esta cifra contrasta drásticamente con el 2,5% registrado en octubre de 2024, lo que implica una quintuplicación en apenas un año y medio, y una triplicación en solo un año. La situación se agrava al considerar los préstamos otorgados por entidades no bancarias, como fintech y cadenas comerciales, donde el nivel de morosidad se dispara al 33%.
Específicamente, en el segmento de tarjetas de consumo, la morosidad pasó del 10,5% al 36,4%. Las plataformas fintech también muestran un ascenso considerable, del 5,7% al 24,5% en el mismo período. Un informe del Banco Central de la República Argentina (BCRA) confirma esta tendencia, señalando que la morosidad familiar creció 0,7 puntos porcentuales (p.p.) en mayo respecto a abril, y 8,3 p.p. en comparación interanual.
En el ámbito empresarial, la irregularidad crediticia también experimentó un aumento, situándose en el 3,5%, con un incremento de 0,1 p.p. mensual y 2,5 p.p. en la comparación interanual. A nivel agregado, el ratio de irregularidad del crédito al sector privado se ubicó en 7,7%, con un aumento de 0,4 p.p. mensual y 5,1 p.p. interanual.
Impacto Local: La Cuarta Sección Bajo Presión
El problema no es ajeno a las realidades regionales. En la Cuarta Sección, un mapa interactivo del Centro de Estudios para la Ciudad y la Fundación Friedrich Ebert Stiftung, basado en datos de la Central de Deudores del Banco Central, identificó a los municipios con mayor endeudamiento familiar. Florentino Ameghino lidera esta preocupante lista con un 15,3% de su población en mora. Le siguen de cerca Junín (13,96%) y Bragado (13,9%), conformando un podio que evidencia el fuerte impacto de las dificultades económicas en los hogares de la región.
Análisis de Expertos y Posibles Soluciones
Ante este complejo escenario, especialistas brindaron sus perspectivas. Walter De Antoni, experto en finanzas y comercio internacional, destacó la necesidad de diferenciar la morosidad entre familias y empresas. Subrayó que, en el ámbito familiar, la mora en tarjetas de crédito se disparó un 50% en el último año, y las billeteras virtuales o fintech, con intereses anuales que superan el 500%, presentan ya un 35% de mora.
De Antoni enfatizó que no se pueden seguir cobrando intereses tan elevados a las familias, y propuso soluciones creativas. Entre ellas, mencionó la idea de convertir las deudas, como las de tarjetas de crédito, a dólares, con una tasa de interés no superior al 8% anual. Esto requeriría una colaboración entre el gobierno, el sector privado y los bancos para estirar los plazos a dos o tres años en una moneda estable.
Por su parte, el economista y docente universitario Guillermo Fontán, insistió en que la morosidad dejó de ser un problema individual para convertirse en una cuestión social. Argumentó que la caída del ingreso real, producto de salarios estancados y una inflación persistente, afecta directamente el consumo y la inversión. Fontán recordó la experiencia de 2001, cuando se implementaron préstamos blandos para sanear carteras, permitiendo a la economía recuperarse y a las personas mejorar su poder adquisitivo.
Fontán hizo hincapié en la fundamental importancia del crédito para el desarrollo del país, ya que sin él no hay consumo (como la adquisición de viviendas o automóviles) ni inversión. El economista criticó las políticas actuales que, a su juicio, han dejado de lado la planificación estratégica en favor de ajustes radicales. Concluyó afirmando que “no existe país alguno que funcione sin la presencia del Estado”, sugiriendo que el Banco Central debe jugar un rol activo en la regulación y búsqueda de soluciones a esta crisis crediticia.
